• Zaplanowanie optymalnego sposobu pozyskiwania gruntów, w celu osiągnięcia celów biznesowych i pożądanych wyników wolumenowych oraz finansowych.
• Wybór lokalizacji inwestycji na poziomie kraju, regionu i miasta, m.in. w kontekście:
  - popytu (mieszkania, mikro-apartamenty),
  - skomunikowania (magazyny, hale produkcyjne),
  - ilość mieszkańców w bezpośrednim sąsiedztwie (centra handlowe, biurowce, hotele),
  - zapobiegania ryzykom i spożytkowania szans.
• Ustanowienie zasad współpracy z podmiotami rynku nieruchomości (architekci, prawnicy, projektanci branżowi, kosztorysanci, podmioty pośredniczące w procesie sprzedaży, rzeczoznawcy), które będą wspierać strategię ekspansji.
• Wybór najodpowiedniejszych rodzajów i modeli transakcji zakupowych.

• Opracowanie efektywnych metod konkurowania o grunty inwestycyjne.
• Projekt i implementacja komunikacji marketingowej, skierowanej do podmiotów zaangażowanych w sprzedaż (osoby fizyczne, prawne, likwidatorzy, syndycy, komornicy, jednostki samorządowe).

Zaplanowanie, opisanie, wdrożenie i optymalizacja przebiegu procesu zakupowego po stronie inwestora, z uwzględnieniem:

• wariantów postępowania,
• efektywności czasowej i jakościowej,
• odpowiedzialności decyzyjnej,
• transparentności i zasad complance management.

• Przygotowywanie i modyfikacja umów: non-disclosure agreement (NDA), letter of intent (LoI), pośrednictwa w sprzedaży lub których przedmiotem jest zakup nieruchomości na zlecenie, wykonanie analiz chłonności lub innych prac studialnych, usług specjalistycznych lub inżynierskich i in.
• Implementacja zasad współpracy z podmiotami rynku nieruchomości (architekci, prawnicy, projektanci branżowi, kosztorysanci, podmioty pośredniczące w procesie sprzedaży, rzeczoznawcy).
• Budowanie relacji i wizerunku inwestora wśród podmiotów rynku nieruchomości.

• Bezpośrednie poszukiwania wszelkiego rodzaju nieruchomości gruntowych, zabudowanych i niezabudowanych, nieruchomości budynkowych, terenów pod inwestycje typu greenfield, brownfield – wśród osób fizycznych, prawnych, likwidatorów, komorników, syndyków, podmiotów samorządu terytorialnego, architektów, spółek Skarbu Państwa, funduszy inwestycyjnych, deweloperów komercyjnych i mieszkaniowych.
• Selektywne wyszukiwanie gruntów w oparciu o systemy SIP i GIS.
• Komunikacja marketingowa chęci zakupu gruntów, skierowana do podmiotów zaangażowanych w sprzedaż nieruchomości (pośrednicy, rzeczoznawcy, likwidatorzy, syndycy, komornicy, jednostki samorządowe) oraz do właścicieli i użytkowników wieczystych (m.in. w oparciu o geolokalizacje).
• Średnio i długoterminowe działania zmierzające do spożytkowania wiedzy nt. zamierzeń samorządowych o charakterze planistycznym (np. budowa węzła drogowego, przystąpienie do uchwalenia planu zagospodarowania, zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego).

Inicjowanie działań i aktywny udział:

• w procesie zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego,
• w czynnościach zmierzających do zmiany przeznaczenia terenu (poprzez uchwalenie lub zmianę miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, uzyskanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu lub zastosowanie specustawy deweloperskiej),
• w negocjacjach i uzgodnieniach z jednostkami samorządu terytorialnego i jego organami stanowiącymi i uchwałodawczymi.

Opracowania mające na celu ocenę:

• lokalizacji planowanej inwestycji
• uwarunkowań urbanistycznych i środowiskowych
• dostępności komunikacyjnej
• dostępności infrastruktury
• zapotrzebowania mediów
• ekonomicznej opłacalności inwestycji

lub analizę:

• akustyczną
• chłonności terenu
• zanieczyszczeń
• warunków posadowienia
• skutków oddziaływania inwestycji na środowisko
• celowości etapowania inwestycji

albo:

• opracowanie założeń programowych, technologicznych i in.
• sporządzenie wstępnych harmonogramów prac projektowych lub realizacyjnych.

segmentacja oferty ze względu na standard i koszty budowy:

• podstawowy/popularny
• podwyższony
• apartamentowy/premium

segmentacja oferty ze względu na klienta:

• potrzeby własne versus inwestycja
• mieszkania dla rodzin
• mieszkania dla singli
• mieszkania studentów
• mieszkania dla pracowników korporacji
• mieszkania dla seniorów
• cohousing

wyważenie kontekstu biznesowego zw. z zyskiem i komfortu przyszłych mieszkańców:

• struktura mieszkań i średni metraż lokali
• wysokości sufitów i grubości ścian
• stosunek PC do PUM
• usytuowanie mieszkań względem stron świata
• wielkość terenu biologicznie czynnego
• rodzaje zieleni
• miejsca postojowe, drogi i ścieżki
• estetyka budynków i osiedla
• dostępność lokali handlowo-usługowych

• Wybór najodpowiedniejszego modelu transakcji zakupowej.
• Non-disclosure agreement (NDA), letter of intent (LoI), umowy przedwstępne, przyrzeczone, warunkowe, joint venture, zakupu na zlecenie, cesji praw i obowiązków.
• Wyceny nieruchomości.
• Optymalizacja zakupu gruntu pod kątem zgodności z ustawą o kształtowaniu ustroju rolnego i uzyskiwanie zgód KOWR na sprzedaż.
  

Oferujemy możliwość wykonania następujących audytów przedzakupowych gruntów (jak również podmiotów gospodarczych, będących przedmiotem zbycia, w majątku których znajdują się nieruchomości gruntowe):

• techniczny
• środowiskowy
• wieczystoksięgowy
• prawny
• administracyjno-prawny
• podatkowy i finansowy
• ekonomiczny